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你认为的好老板应该具备什么品质?
我认为领导干部应该具备以下四种素质： 坚强的政治素质。
真正的好老板，都有这三种特质02舍得给大家吃肉有能力带着大家吃肉，这是一个好老板最基础的衡量标准，但到底舍得不舍得给大家吃肉，这就是第二个衡量标准了。
假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。从某种意义上说，领导人好比是在高举一面镜子，将拥戴者心中最渴望的事，反射回给拥戴者。当拥戴者看到反射回来的图像时，他们会认出来并立刻受到吸引。
第一：自信。老板是决策者，随时随地都必须表现出强大的自信，这样，才能给员工带来安全感和信赖感。没有人会愿意跟着一个胆怯或者拿不定主义的人混的。第二：亲合力。
哪些事是你当了领导才明白的?
1、当了领导之后你一定会明白不能只局限于自身的成长，更需帮助下属成长。因为你要是没有一些有能力的下属，即使你再有能力，下属的能力不够，在事情的执行上肯定也会大打折扣，最终的结果也好不了。
2、如果看到其他团队一个人默默吃午饭的领导，和他(她)去聊聊天吧，那是属于你的新朋友。第十，利益。一个团队领导的领导力，说到底是能够帮助组织和团队获取利益、分配利益的能力。
3、与上级领导沟通的能力远远大于你自身的工作能力，领导可以不会干，但绝不能把团队领错方向，否则会死的很难看。领导的权威来自于属下的服从，可以说是大家抬轿子，你才能坐稳这个位置，别把自己当神，把手下当猪。
4、当领导别和下属打成一片 当领导要学会和下属保持距离，表面上大家相处很愉快，但实际也要刻意营造一种距离感。这样才能让下属对领导产生一定的敬畏心，做到令行禁止。
为什么有人要去做安利和完美
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除去产品自身原因外，安利自身的“事业激励制度”是一个很重要的因素。很多人做安利不是因为它是哪个国家的产品，而是由于人们认可了安利的理念与哲学。安利理念总体来说分为三个模块，即家庭、奖励与希望。
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